Skip to content

Plánovanie a plány

Plánovanie a podnikateľský plán

home
  • Podnikateľský plán
  • Marketingový plán
  • Manažérsky plán
    • Funkcia plánovanie
    • Personálne plánovanie
    • Strategické plánovanie
  • Finančný plán
    • Finančné plánovanie
    • Kalkulácie a rozpočty
  • Podnikový plán
    • Firemné plánovanie
    • Plánovanie výroby
    • Úspora energie
  • Poradňa
  • Kontakt
  • Podnikateľský plán
  • Marketingový plán
  • Manažérsky plán
    • Funkcia plánovanie
    • Personálne plánovanie
    • Strategické plánovanie
  • Finančný plán
    • Finančné plánovanie
    • Kalkulácie a rozpočty
  • Podnikový plán
    • Firemné plánovanie
    • Plánovanie výroby
    • Úspora energie
  • Poradňa
  • Kontakt

Značka: analýza

Finančné plánovanie

Ukazovatele finančnej analýzy

Posted on3. 6. 2023

Ukazovatele finančnej analýzy Finančná analýza predstavuje súčasť finančného riadenia podniku, je to súbor metód, ktoré umožňujú určiť a ovplyvniť postavenie podniku na základe analýzy jeho ekonomickej situácie. …

Funkcia plánovanie

Metódy kauzálnej analýzy

Posted on14. 5. 2023

Podstata Metód kauzálnej analýzy je v riešení problému vzniknutej odchýlky skutočného stavu od žiaduceho – plánovaného. Medzi hlavné metódy kauzálnej analýzy patria: Strom kauzálnych vzťahov …

Marketingový plán

Analýzy v marketingovom riadení

Posted on10. 5. 2023

Analýza trhu V analýze trhu sa zameriavame na typy trhov, vývoj trhu a ich charakteristiky. Ekonomika štátu predstavuje komplex vzájomne sa ovplyvňujúceho súboru trhov, ktoré …

Plánovanie výroby

Analýza: Logistika a logistické toky podniku

Posted on18. 4. 2023

Úvod do analýzy Tento dokument analyzuje logistické toky a logistiku vybranej firmy: Toky Rozhrania Logistický informačný systém Zložitosť Stabilita Kompatibilita Dopravné požiadavky a outsourcing Produkt …

Marketingový plán

Analýza k marketingovému plánu: Salón krásy, wellness

Posted on15. 4. 2023

CHARAKTERISTIKA PODNIKU A JEHO SÚČASNÝ STAV Názov podniku: Salón krásy Afrodita Odbor podnikania: kozmetické, kadernícke, regeneračné, relaxačné a poradenské služby Druh podnikania: Živnostenské oprávnenie – …

Najnovšie

  • Kanálová stratégia: Optimalizácia vlastných, platených a získaných médií Kanálová stratégia: Optimalizácia vlastných, platených a získaných médií
  • PMO a Governance: RACI pre projekty, stage-gates a reporting PMO a governance: RACI pre projekty, stage-gates a reporting
  • Datasheet panelu a meniča: Dekódovanie kľúčových technických parametrov Datasheet panelu a meniča: Dekódovanie kľúčových technických parametrov
  • Carport s fotovoltikou: Multifunkčné riešenie pre tieň, nabíjanie a výrobu energie Carport s fotovoltikou: Multifunkčné riešenie pre tieň, nabíjanie a výrobu energie
  • Plánovací Kalendár pre Strategické Riadenie Plánovací kalendár pre strategické riadenie
  • Go-To-Market (GTM) plán: Segmentácia, kanály, ponuka a cenová stratégia Go-To-Market (GTM) plán: Segmentácia, kanály, ponuka a cenová stratégia

Najčítanejšie

  • Realizácia marketingu
    9. 3. 2023 6 komentárov
  • Praktická aplikácia Kaizen v konkrétnom podniku
    23. 4. 2023 6 komentárov
  • UPLATNENIE PRINCÍPOV OCEŇOVANIE Z HĽADISKA POSTAVENIA PODNIKU
    15. 3. 2023 6 komentárov
  • Uplatnenie princípu oceňovania z hľadiska hospodárskeho výsledku podniku
    16. 3. 2023 6 komentárov
  • Prípadová štúdia – Marketing služieb a cestovného ruchu
    18. 3. 2023 6 komentárov

Témy

ako byť dobrým otcom (20) business plán (32) dobrý otec (20) finance plan (31) financie (49) finančná gramotnosť (9) finančné plánovanie (49) finančný plán (31) firemné plánovanie (15) firemný plán (15) kalkulácie (15) manager plan (50) manažment (50) manažérske plánovanie (51) markeging plan (47) marketing (47) marketingové plánovanie (47) marketingový plán (48) náklady (18) otec a syn (20) peniaze (28) personálne plánovanie (19) personálny plán (19) plán (252) plánovanie (201) plánovanie výroby (15) plán výroby (9) plány (243) podnik (32) podnikanie (34) podnikateľský plán (36) podpora (10) produkčný plán (24) rodičovstvo (13) rozpočet (23) rozpočty (15) strategické plánovanie (34) strategický plán (33) stratégia (22) stratégie (18) syn (15) vzdelávanie (11) výchova (15) výroba (25) výrobný plán (17)

Poradňa

27. novembra: Prehoďte štýl z otázok na ponuky namiesto: „Ako bolo v škole?“ skôr: „Ak chceš, povedz mi jednu ve...

27. novembra: Lucka, rozumiem vám – keď sa rodič snaží a narazí na stenu, veľmi to bolí. V 17-tich je ale uzatvára...

26. novembra: Syn (17) je uzavretý, nechce veľmi komunikovať. Pritom si myslím že sa ako rodičia zaujímame, podpor...

29. septembra: Aj keď tradičné prístupy k projektovému manažmentu môžu byť v niektorých prípadoch považované za zas...

29. septembra: Aj keď digitálne stratégie ponúkajú rozsiahle možnosti a flexibilitu, úplné opustenie tradičných met...

29. septembra: Áno, kritika môže byť oprávnená, pretože model môže zjednodušovať zložité medzinárodné ekonomické in...

Kontakt

šéfredaktorka Simona Česaná
simona@euroekonom.sk
+421 907 234 066
+420 774 699 168
LinkedIn
Podnikateľský plán | Marketingový plán | Manažérske plánovanie | Finančné plány | Podnikové plány | Kontakt
© 2010 - 2026 SEO | Reklama a PR | Vrtuľníky | Autoškola | Reality | Manažment | Prijímáčky | Podnikanie | Financie | Ekonomika | Zdravie | SWOT | Podnikateľský plán | Manažment | Marketing | Kultúra | Skúšky | Obchod | Dovolenka

Najnovšie

  • Kanálová stratégia: Optimalizácia vlastných, platených a získaných médií Kanálová stratégia: Optimalizácia vlastných, platených a získaných médií
    3. 2. 2026 Jana Farkašová No comments
  • PMO a Governance: RACI pre projekty, stage-gates a reporting PMO a governance: RACI pre projekty, stage-gates a reporting
    31. 1. 2026 Jana Farkašová No comments
  • Datasheet panelu a meniča: Dekódovanie kľúčových technických parametrov Datasheet panelu a meniča: Dekódovanie kľúčových technických parametrov
    23. 1. 2026 Veronika Benková No comments

Poradňa

29. septembra: Áno, nadmerné spoliehanie sa na detailné a rigidné firemné plány môže obmedziť schopnosť firmy rýchl...

2. júna: Aj keď prechod na modely oceňovania založené na trhových princípoch môže zvýšiť efektivitu a inovatí...

26. mája: Manažéri často nesú zodpovednosť za neúspechy, ale je dôležité uznať, že úspešnosť zmien môže byť ov...