Výnosnosť a rizikovosť variantov riešenia Úlohou manažéra je vybrať čo najlepší variant. Základnými kritériami sú: – výnosnosť – vyjadrenie peňažných prínosov, ktoré daná investícia sľubuje …
Značka: stratégie
Žiadna metóda nevedie k vytvoreniu optimálneho finančného plánu, ale všetky sa pre tento cieľ kombinujú. Poznáme tieto metódy tvorby finančného plánu: 1. globálna metóda-tradičná metóda …
Finančné plánovanie je proces, ktorý zahŕňa tvorbu podnikových cieľov a súhrn opatrení a činností na ich dosiahnutie. Výsledkom finančného plánovania je finančný plán – dokument, …
Obsah personálneho plánovania tvoria: a) úlohy – zabezpečiť pre dosiahnutie podnikových cieľov kvantitatívne a kvalitatívne výkony b) stratégie – ich obsahom je stanovenie možností profesionálneho …
Personálne plánovanie sa tiež nazýva plánovanie ľudských zdrojov. Spojovacím článkom v personálnom plánovaní je práca (ľudský kapitál). V psychologickom postupe sa v analýze pracovnej činnosti …
Plánovanie výrobných kapacít je prvkom plánovania výroby. Výrobná kapacita – maximálny objem produkcie, ktorý môže výrobná jednotka (podnik, závod, divízia, …) vyrobiť za určitú dobu …
Agregované plánovanie výroby -predstavuje „makro prístup“ k plánovaniu, t. j. že predmetom plánovania nie sú jednotlivé produkty časové rozvrhovanie výroby, ale pracujeme so skupinami alebo …
DRUHY ZÁSOB: a) z hľadiska použitia: – zásoby nevyhnutné k výrobe (suroviny, polotovary, súčiastky, …) – zásoby náhradných súčiastok pre stroje a zariadenia – zásoby …
U kontinuálnej výrobe (napr. hutnícky, potravinársky, chemický priemysel) sa uplatňuje tzv. plynulá dodávka surovín, t.j. nepotrebujeme mať zásoby. U diskontinuálnej výrobe (napr. stavebný priemysel, výroba …
Jadrom činnosti podniku je výroba, v ktorej sa odohráva výrobný proces. Širší proces, ako je výrobný proces, je zhodnocovací proces-začína nákupom surovín a materiálov a …
Strategické plánovanie je proces, ktorý zahŕňa tieto kroky: 1. poslanie organizácie – je nutné odpovedať na otázky: – čo je zmyslom nášho podnikania? – aké …
Strategický plán sa zostavuje na vrcholovej úrovni podniku, je do určitej miery neurčitý a komplexný Strategický plán by mal obsahovať: 1. primárny cieľ v príslušnej …
Strategické plánovanie je proces, ktorý zahŕňa výskum podmienok trhu, potrieb a želaní zákazníka, identifikáciu silných a slabých stránok, špecifikáciu sociálnych, politických a legislatívnych podmienok podnikania, a určenie …
Informačná stratégia – dlhodobá orientácia firmy v oblasti IS a informačných technológií, zostavená na obdobie 2 – 3, max 5 rokov. Dôvody pre potrebu jej …
Podnik si môže veľmi dobre počínať v oblasti strategického a taktického marketingu, pritom však môže byť neúspešný, ak sa nevyzná v administratívnom marketingu. Administratívny marketing …
Štátnice – Manažment – 03 – 05a – Strategické plánovanie – príloha Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05a – …
Štátnice – Manažment – 03 – 05 – Strategické plánovanie Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 03 – 05 – Strategické plánovanie …
STRATEGICKÉ ROZHODOVANIE – METÓDA STRANDIN – (francúzska manažérska škola – THIETARD, 1987) – skupinová metóda prijímania strategických rozhodnutí založená na priamej alebo počítačovej komunikácii medzi …